対話がつくる新しいチームの在り方

「対話がもつ新しい組織の在り方」というテーマでブログを書いてくださいとのオーダーをいただきました。チームの中に対話の力を組み入れる、これ、非常に難しいテーマです。ここであれこれ論理を展開しても上滑りした議論になりそうなので、僕が取り組んだミー…… 続きを読む

対話新しい組織のあり方

永山的良い組織論

経営戦略部の永山です。 今日は、「永山部長の考える良い組織ってどんなものですか？」というブログのお題をいただきました。 組織論。ううむ、古今東西、あらゆる経営者や経営学者がいろんなことを語っています。 良い組織とはなにか。 …… 続きを読む

新しい組織のあり方

退職希望の社員をひきとめる３つのポイント

経営戦略部の永山です。 今日は、退職希望の社員を引き留めるポイントをブログに書いてくれ！と広報担当のスタッフに依頼されまして、「おお、そうきたか」と。 確かに、退職希望の社員と面談し、結果的に退職の意思を撤回してもらったことは過去…… 続きを読む

新しい組織のあり方

会社の中でファシリテーションスキルってどのくらい活かせるの？

みなさんこんにちは。 ecommitで経営戦略部長をやっております。永山です。 私は2011年から当社以外に、「Ten-Lab」というまちづくりの会社を経営しておりまして、そちらでは、ファシリテーションという技術を使って地域や行政…… 続きを読む

スキルを活かすファシリテーション